土豆网办公室内。



“你好你好，弗里德曼先生。”王威热情的接待了一位特殊的客人，纽约时报专栏作家、《世界是平的》一书作者托马斯·弗里德曼。



这位客人可不是一般人，3次普利策奖的得主，中东问题最有影响力的非政府人士，纽约时报著名的外交事务专栏的作家。



他与1989年创作的《从耶路撒冷到贝鲁特》，获得了非虚构类作品的最高奖nationalbookaward(美国国家图书奖)。



托马斯·弗里德曼脸蛋圆圆的，鼻子下面一撮浓厚的小胡子，面色中透着严肃。



他和王威握了握手，有些好奇的问道：“这里和我想的不太一样。”



王威好奇的反问道：“你想象中的土豆网是什么样的？”



“这里不像是一个刚刚创业的公司，它表现的像一家步入正轨的公司。”托马斯·弗里德曼说道，“在美国很多刚创业的极客们甚至都租不起写字楼。”



王威微笑的说道：“我也是这样，最开始我们是租在一个居民楼里办公，客厅就是我们的工作间，不过我们现在不一样了。”



“看得出来，你们应该资金充足。”托马斯·弗里德曼坐了下来，拿出录音笔，“那么我们可以开始了吗？”



“可以。”王威坐直了身体，随后问道，“我们从哪里开始。”



“先聊聊web2.0概念如何？”托马斯·弗里德曼问道。



“这是一个非常好的话题。”王威开始侃侃而谈，和对方探讨起web2.0概念。



弗里德曼与王威的对话持续了两个半小时，双方在友好的气氛中完成了这次采访。



托马斯·弗里德曼站起身来和王威握手告别，客气的说道：“王先生，你这么年轻就有现在的成就很了不起，祝你好运。”



“谢谢。”王威有些受宠若惊，“托马斯·弗里德曼先生，我已经跟读了您的专栏整整10年。可以这么说，我是您的忠实粉丝。”



“哦，是吗，我可以给你签名。”托马斯·弗里德曼幽默的说道，“你要做好准备，我经常一写谁，那个网站就要被挤瘫痪了。”



王威有些激动，“我很期待。”



王威现在春风得意，自从youtube被微软以23亿美元收购之后，他融资之路一下变成了坦途。



很快，他就获得了b轮1900万美元的融资。



通过之前那份“视频网站行业报告”，王威也发现了舆论的妙用，网站做的好不如媒体吹的好。



自己人吹不如外人吹，要是美国人吹那效果更好。



于是在朋友的联系下，王威接受了这位著名记者的采访，并且访谈内容第二天就以《中国人找到自己的声音》为题登上了纽约时报专栏。



在前有youtube，后有艺酷网的情况下，这篇采访土豆网的专栏文章迅速在网上发酵。



不仅在美国互联网上流传，在中国互联网上更是被业界人士转载，纷纷夸赞起来。



很多圈内人在博客上撰文，称“中国的互联网新时代即将来临”。



王威趁此机会，突然在自己的博客上发布了一篇文章，“如何跨越快播网这座大山”。



在文章中，王威洋洋洒洒的写下快播网快速发展过程中，是如何挤占吞噬其他同行的生存空间。



这篇讨伐檄文中，王威首先对准了校园网开炮。



激烈的市场竞争中，快播网恶性竞争垄断了社交平台，利用这种可耻的手段，让其他同行不能正常在社交网站传播自己的内容。



“一个良性的市场应该百花齐放百家争鸣，凭借优质内容吸引用户，而不是利用优势垄断打压对手。”



“从今天开始，反快播联盟正式向这种可耻的竞争手段发出抗议！”



在博客的末尾，王威还列出了“反快播联盟”的名单。



这篇文章一发出，马上有不少跟着评论转载，对快播网的这种行为大加批判。



更有一些知名学者、网络红人称校园网这种行为是“下作手段”。



校园网作为一个社交网站理应有社会责任感，应该成为一个开放、包容的平台，应该容得下不同的声音，而不是一刀切禁止其他网站发声。



“我不禁要陷入深深的反思，为何在标榜开放的互联网中，校园网竟然有如此行径，可见国人是容不下其他人的声音。”



这国怎，定体问，我陷入的组合拳一出，立刻有人跟进。



指桑骂槐的套路虽然老，但还是很有效果的，很快就引起了舆论的风潮。



王威马上趁着这个机会，对外宣布，土豆网将扶持更多的优质内容创作者。



并且设立了“土豆播星大奖”，公开重金征集优秀的视频内容。



特等奖为一百万元（1名人），一等奖三十万（1人），二等奖十万（2人），三等奖五万（3人），优秀奖一万，（50人），创意奖：一到三千元（若干）。